Project Management

Una de las palancas clave para el éxito de un Proyecto complejo es el Project Management: el uso de la metodología, la adaptación del Project Manager a la cultura de la empresa y la determinación en conseguir que las cosas pasen son las tres variables clave para cumplir los plazos, los objetivos, el alcance, la calidad y los costes previstos.
Desde Advoost aportamos este enfoque, invertimos en metodología, formación y especialización en Project Management. Somos auténticos especialistas en Project Management.
advoost-project-management-4
“Hace más ruido un árbol que cae que todo un bosque que crece”
slide-01
"Un proyecto se atrasa un año de día en día"
advoost-project-management-3
“Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar”
advoost-project-4b
“La dirección de proyectos es una de esas cosas que parece fácil hasta que la intentas poner en práctica”

A. Project management

En Advoost, estudiamos e impulsamos la dirección de proyectos cuando el Cliente no dispone de recursos suficientes o quiere asegurar la correcta dirección de un proyecto estratégico.

Tenemos un enfoque práctico, orientado a resultados y focalizado a mitigar los riesgos que aparecerán. Para ello, adaptamos metodologías Waterfall (PMI) y Ágiles (SCRUM) a la realidad y las necesidades del Proyecto y del Cliente.

Dinamizamos y controlamos los tiempos y velocidades del proyecto para asegurar un resultado óptimo. El control exhaustivo y el seguimiento continuo mediante herramientas propias garantizarán la correcta implementación del proyecto.

BENEFICIOS

  1. Cumplir los plazos y el presupuesto
  2. Asegurar los objetivos, la calidad y el alcance
  3. Mejorar la toma de decisiones a lo largo del proyecto

B. Optimización Porfolio Management

Diagnosticamos, proponemos soluciones e implementamos modelos y herramientas de gestión de cartera de proyectos (PMO, Oficina Técnica, PPM) para aquellos Clientes que ya disponen de Project Managers y necesitan mejorar el funcionamiento de su PMO.

Nos adaptamos a la realidad y a las necesidades de las compañías. Partiendo de las best practices y las metodologías que mejor funcionan en cada caso según nuestra experiencia, acompañamos a nuestros Clientes en la implantación de los modelos y las herramientas.

BENEFICIOS

  1. Disponer de una visión global de todo el porfolio de proyectos.
  2. Mejorar la toma de decisiones estratégicas vinculadas a los proyectos.
  3. Incrementar eficiencia en la dirección de proyectos.
  4. Estandarizar metodologías y herramientas de trabajo.
  5. Dinamizar y dar soporte a los Project Managers.

C. Operar una PMO

Ejecutamos el día a día de una PMO/Oficina Técnica, tanto si la metodología y herramientas están ya definidas por el Cliente, como si tenemos que aportar nuestra propia metodología o herramientas. Realizamos los seguimientos necesarios con los Project Managers, revisamos y controlamos presupuestos de proyectos, gestionamos la demanda de nuevos proyectos y realizamos el reporting necesario a los niveles que nos indique el Cliente.

BENEFICIOS

  1. Asegurar un reporting eficaz
  2. Dar soporte al equipo de Project Managers
  3. Disponer de una visión global continua de la cartera de proyectos

D. Gestión del cambio

Los cambios en las empresas son cada vez más habituales y constantes, para poder extraer todos los beneficios de los cambios es necesario que exista una buena cultura del cambio, y en el caso que no exista, es recomendable gestionar el cambio.

Nuestro enfoque metodológico acelera y asegura la adopción de los cambios en todo el personal implicado. La flexibilidad de nuestro método permite cubrir, con las mismas garantías de éxito, tanto grandes colectivos como grupos reducidos.

Implementamos los pasos de J. Kotter con nuestra metodología, para alcanzar la adopción total del cambio. Desde la preparación del plan a seguir hasta la medición del cambio con parámetros objetivos. Acompañamos a nuestros Clientes durante todo el periodo de transformación.

BENEFICIOS

  1. Asegurar y acelerar la adopción de los cambios en todo tipo de colectivos.
  2. Vincular la adopción del cambio a la mejora de los indicadores de negocio.
  3. Enfoque a resultados tangibles.

Contacta con nosotros







    *Campos obligatorios

    Le informamos conforme a lo previsto en el Reglamento (UE) 2016/679 y la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre (LOPDGDD) que ADVOOST, S.L., recaba y trata sus datos de carácter personal, aplicando las medidas técnicas y organizativas que garantizan su confidencialidad, con la finalidad gestionar las comunicaciones mediante la herramienta de contacto en la plataforma web.

    A estos efectos, usted da su consentimiento y autorización para dicho tratamiento. Conservaremos sus datos de carácter personal recogidos en el formulario únicamente el tiempo imprescindible para gestionar la relación que nos vincula. Podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación, portabilidad y oposición dirigiéndose a ADVOOST, S.L., o mediante comunicación vía email a info@advoost.com.es con referencia RGPD/LOPDGDD.

    Menú